完善风险管控体系 助力海外项目高质量履约

面对错综复杂的国际工程经营环境，中国二十二冶海外事业部以海外业务风险管控为工作重点，持续完善境外项目风险管控体系，提升项目履约能力，为境外工程市场深入推进提供有力保障。

中国二十二冶海外事业部优化境外项目风险评估体制机制，完善风险预警监控体系，对业主的资信、社会安全、环境、标准、技术、资金和管理等方面进行全方位评估，识别项目风险，并通过项目立项评审，审慎选择境外工程项目，为海外区域市场纵深发展保驾护航。

紧抓过程控制，强化项目合同和履约风险管理。严格履行合同评审机制，根据项目所在国家和地区特点、施工标准等方面，综合分析合同条款的风险等级，通过预警机制，排查高风险合同条款。在项目履约阶段，启动国内外联动机制，通过国内部门与境外项目的点对点对接，从不同角度、不同方面进行风险监控，及时进行科学指导和服务，保证项目履约。

中国二十二冶海外事业部建立外部法律支撑体系，充分发挥法律的服务保障、规范管理和价值创造作用，选择国际化的律师团队进行从项目跟进往来函件、合同谈判和项目履约全过程法律咨询和服务，从科学、专业的角度严控项目合同和工程履约风险。

(新媒体责编：wa12)