释放潜能“锻长板”项目履约优保障

中国二十二冶海外事业部物资管理部紧扣采购成本管控主线，拓展采购模式，通过二次议价、厂家直供、引进优秀供应商等方式，实现采购创效。围绕特色制度体系建设，物资管理部编制了《海外事业部物资管理操作手册》，从国内信息化系统操作方面进行了全面介绍，帮助归国物资管理人员以及相关管理人员理清思路，更好地了解信息化物资管理工作;编制了《国际工程项目物流操作手册》，对货物在国际流动进行了全面介绍，并介绍了一些经典案例，帮助国外物资管理人员以及相关管理人员对物流工作有了系统性的认识。

中国二十二冶海外事业部技术质量部在推动创优创奖、增强创新能力上持续发力。聚焦系统能力提升，目前已完成技术、质量、创新、创优、BIM、设计管理、信息化等内外部培训共29次，增强了国内外员工的知识储备，形成“比学赶超”的浓厚氛围;组织技术质量人员内部轮岗，提高解决处理工程问题的实际工作能力，提升项目管理规范化、精细化水平。加强工程质量管控，对境外在施项目坚持每月视频全覆盖加不定期抽查，项目每日上传随手拍影像;为国内项目配备质量验收专用章，混凝土构件百分之百实测实量，验收数据上墙，可追溯性强。积极推进项目创优创奖，印尼德信项目、马来西亚福朋酒店项目双双荣获2022年度冶金行业质量优秀成果，实现了海外事业部省部级质量奖零的突破。

(新媒体责编：wa12)