“全”过程跟进监督风险严控

建立“大监督”预警，贯通“法务直通车”。围绕诉讼案件管理“压存控增、提质创效”专项行动，积极构建“大监督”机制，贯通“法务直通车”。法务人员与纪检部、项目管理部横向联动，通过信访邮箱和在用分包商满意度调查，纵向直接掌握分包单位、供应商与项目部之间的纠纷矛盾，及时预警所涉项目部积极沟通解决，提供法律风险防范建议，将矛盾解决在萌芽状态，实现“早发现、早预警、早落实、早解决”。

开展境外合规自查，风险整体可防可控。中国二十二冶海外事业部快速响应、积极推动，每月组织各境外区域公司、机关各业务系统对照《全级次、全领域、全方位合规风险问题排查清单》开展全面梳理自查，全面识别合规风险，排查违法违规问题，以点带面推动消除风险隐患，有效控制了合规问题的发生面、发生量和发生额。

深度融入生产经营，法律服务“不下班”。严控风险、法律护航，法务人员全过程参与合同评审和交底，识别、交代合同中违约风险事项，提示项目部提前制定相应风险管控措施。在合同履约过程中，法务人员定期敦促在建项目召开法律风险评查会议，识别分析项目上存在的法律风险因素，及时制定有效管控措施，根据境内外项目部的反馈，全年全天候随时协助境内外项目防范法律风险，法律支撑服务“不下班”。

(新媒体责编：wa12)