“高”站位统筹部署稳步推进

中国二十二冶海外事业部坚持合规从决策层做起、从高管层抓起，充分发挥领导的示范带动作用，成立了以总经理为主任、党委书记为副主任、各业务系统主管领导为组长的合规管理委员会，负责组织、协调和指导中国二十二冶海外事业部“合规管理强化年”实施方案的制定推进，企业管理部联合党群工作部作为合规管理委员会的日常办事机构，形成自上而下、自下而上的责任体系，深入践行“依法合规、惟严惟实”法治文化理念。

明确法治工作目标，建立两级法治管理体系，严格落实“四位一体”责任体系，提高法务工作重视程度，进一步分解、细化法治工作目标，与各区域公司和项目部经理签订法治工作目标责任书，明确项目部各项法治工作任务和奖惩机制，严格按照考核追责，建立两级法治管理结构体系。新开工项目设置法务经理，由项目经理或商务经理兼任，充分发挥主要负责人推动力、经营管理人员执行力和法务人员支撑力的重要作用，同心、同向、同力推动法治工作，群策群力防控法律风险。

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