1月13日,中国二冶城建分公司2023年度工作会议以“现场+视频”形式在包召开。分公司党委书记、总经理李仲作行政工作报告,全面总结2022年工作,深度分析当前面临的市场形势和严峻挑战,部署2023年主要工作任务。分公司副总经理张翼鹏主持会议。
李仲作行政工作报告
本次会议深入学习贯彻党的二十大精神,全盘落实公司年度会议要求,坚定信心,聚力攻坚,砥砺奋进,开启新征程,夺取新胜利。会上,分公司党委书记、总经理李仲作了题为《坚定信心促发展 真抓实干开新篇 为推进公司优质高效发展而不懈努力》的行政工作报告。李仲用“强化项目履约、强化成本管控、强化风险预控、强化安全生产、强化科技创新、强化团队建设、强化党建引领“七个强化”对过去一年的工作进行总结,充分肯定了分公司2022年生产经营、项目履约、抗击疫情、创优创奖、党的建设、基础管理、队伍建设等方面取得的亮点和成绩,深刻剖析今后面临的困难和挑战,明确2023工作总体思路,强力推出九项重点工作。一是坚定信心,真抓实干,全力以赴“稳增长”。要锚定公司“136”工作思路和年度任务目标,只争朝夕,抢抓机遇,团结奋斗,比学赶超,开创经营稳中有升全面向好的新局面。二是健全营销体系,找准市场定位,激活全员营销活力,提升营销质量,打赢市场破局之战。三是强化项目管控基础管理,打好履约攻坚之战。今年要紧紧围绕“以项目建设为中心、项目管理和动态考评为基础”的管理理念,境外项目与国内项目一视同仁,持续坚持进度、安全、质量一起抓,确保新开工项目顺利履约。四是规范采购管理,强化成本管控,打赢效益攻坚之战。五是强化资金统筹,夯实资金总盘,全面织密管控网,保障公司健康稳定良性运转。六是统筹发展与安全,风险防控全覆盖,强化风险责任考核,守牢公司安全发展底线。七是大力提升科技创新能力,推进创优创奖工作实现新突破。八是优化人才结构,以考核与薪酬相结合,激发人才强企新动能。九是全面推动党建工作与生产经营深度融合,以高质量党建引领企业高质量发展。
李仲与所属项目部签订了《2023年经营业绩责任书》。水泊东岸项目部、国蕴城项目部、市场开发部分别进行经验交流和表态发言。纪委书记、总工程师刘润明宣读《关于表彰2022年度城建分公司先进集体、先进工作者的决定》,分公司对2022年度先进集体、先进工作者进行了表彰。分公司领导为获奖集体和个人颁发了奖牌和证书。
签订责任状
表态发言
纪委书记、总工程师刘润明宣读《关于表彰2022年度城建分公司先进集体、先进工作者的决定》。
颁奖仪式
颁奖仪式
张翼鹏主持会议
年度综合考核评价
中国二冶城建分公司领导、安全总监,机关主管级以上人员,项目部班子成员及2022年度受表彰的先进集体代表、先进工作者代表别在主分会场参加会议。
志不求易者成,事不避难者进。2023 年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,开局关乎全局,起步决定后程。2023年度工作会议上目标已定,工作思路、工作重点已清晰,向全年目标任务奋斗的号角已吹响,奋进的征程已徐徐展开。
征程万里风正劲,重任千钧再奋蹄。展望未来,全体职工要将全面贯彻落实年度工作会议精神作为重中之重的工作,在逆境中增强自信,在困难时保持定力,以奋斗姿态激扬青春,忠诚履职锐意进取,踔厉奋发,勇毅前行,为推进公司优质高效发展而不懈努力,用实绩说话,交上一份合格答卷。(中国二冶城建分公司 索慧利 武雨薇)
(新媒体责编:wa12)
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