中国二十二冶：优质高效强履约，争做施工企业先锋队

2022年，中国二十二冶广东公司施工项目整体运行平稳，履约成果颇丰，履约品质获得认可，全年收到业主及政府表扬信9份、奖牌1个，阳江公路项目较原计划提前1年

通车，收到了当地交通局表扬信以及市政府的高度赞扬，并荣获集团公司2022年度品牌项目经理部。

人无信则不立，国无信则不强，诚乃立身之本，信为道德之基。广东公司传承二十二冶“诚信社会为本，客户满意为荣”的良好家风，守信重诺，优质高效强履约，赢得市场认可。

加强制度建设，完善履约保障体系

广东公司编制《施工设备管理细则》《项目收尾管理细则》《项目策划实施细则》等相关管理细则，完善项目履约保障体系并逐步实施，补齐管理短板、填补管理空白;实行项目策划评审制度，发挥部门协同效应，针对项目策划，各职能部门均要认真评审，提出问题和意见，有效提高了项目策划的可行性。

强化风险管控，筑牢安全生产防线

广东公司严抓重大危险源分级管控及隐患排查治理工作，实施隐患排查“3+3+3”制度，及时消除安全隐患，使得所有项目安全环境管理体系运行正常、风险可控，履约质量有效提升。

夯实基础管理，聚焦专项整治

广东公司全面推行样本引路、质量通病防治、实测实量等管理制度，推动项目建立工程实体样板，开展“工程渗漏整治”“危大方案管理整治”“混凝土质量整治”“质量通病防治”等四项专项管理活动，强化质量管控，整体质量保持稳定，阳江项目成为质量标杆项目，为各项目质量管控起到“排头兵”作用。同时，多形式多角度开展管理提升经验交流会，进一步提升项目管理水平。

健全的制度、优质的管理、严格的风险管控，广东公司各项目履约质量取得突破。阳江公路项目、平远国道项目、珠海保利项目均在保履约、树品牌方面表现突出，获得肯定;同时，安全、环境管理体系运行正常，风险可控，绿地驱动中心项目国家级绿色工地申报完成并顺利通过中间验收，佛山禅城绿地项目在广东片区包保检查中成绩突出，受到中冶集团表扬。广东公司将戒骄戒躁，持续在履约品质方面下功夫，建立优质施工品牌。

(新媒体责编：wa12)