以质为先 奋勇向前

印尼德信扩建项目自2022年7月24日开工以来，面对施工场地条件艰苦施工设备没有全面到位的问题，项目部不等靠因地制宜，主动出击，与全线多个单位协调，仍取得了多个工点全面开花，齐头并进的局面。 自2022年7月24日正式开工以来，项目部全体人员全力以赴投入到紧张的工作中，在率先搞好了驻地后，又积极参与施工用电等对外协调并及时做好设备进场安装试运行等施工准备工作，由于工作主动，行动迅速，抢占了先机，机电印尼德信一期扩建项目尚未全线开工的形式下，打响了机电印尼德信一期扩建项目建设第一枪。

项目建设伊始，项目部领导精心组织，勇于开拓，带领项目部员工克服了雨季施工，施工场地受限，施工设备不齐全，交通运输不便，材料运输受阻，协调难度大等诸多困难，积极开展工作，严格内部管理，加强协同作战。

在施工现场工程质量管理严格执行“三检制”，即坚持班组长自检，工长、技术员复检，质检员专检;做好工序交接检，每道工序施工完毕，需移交另一班组(专业)进行下道工序施工时，除履行“三检制”外，交接双方还必须履行“工序交接检”签证手续，双方签字生效。应办而未办理交接签证手续的工程，不得进行后续工程施工的施工;做好分项、分部工程质量检验，自检、复检无误后，报请工地专职质检员进行专检，要求质检员按《建筑工程质量检验评定标准》规定的数量取点，取点前必须有取点计划以保证取点的代表性，不可舞弊，对于达不到优良级别通知作业队整改，拒不执行者，则据实评定，不

合格的项目不能进入下道工序施工，专职质检员认定合格后，报请建设方和监理进行验收;实行质量一票否决制度，对不合格或严重缺陷或不符合验收程序的项目，质检员有权拒绝验收或采取必要的有效的处罚措施。未经质检员验收签字验收的项目不得进行下道工序的施工。(程燕)

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