以人才为先 创人才培养温馨基地

——中国二十二冶人才培养侧记

●胡颖炜

曾在书中看到一段话，这世界原本没有路，走的人多了，也便成了路。回首过去的2022年，中国二十二冶以亲身经历逐步探索，走出独具企业特色的人才培育之路，用实际行动畅通人才引进渠道、增强人才培训质量、做好人才待遇保障工作，面对不同年龄段的员工，采取与之适应的方式方法，发挥员工最大优势，让人才如同水流般，源源不断流入中国二十二冶的“怀抱”中。

“我一毕业就到二十二冶工作了，现在想想已经十多年了，时间过得真快啊，从技术小白到行业能手，这十数年的时间在公司的培养下，我在一步步成长，从愣头愣脑的小伙子到如今成家立业的而立之年;。以前的我在师傅的带领下熟悉着工作内容，现在的我也有自己的徒弟了，看着他们稚嫩的脸庞，真是感慨啊。”37岁的丰润亮化项目经理部工程经理康自亮，在中国二十二冶工作已经十多年，他和公司共同成长，如今的他已经在唐山成家立业，享受着公司在住房保障、医疗补贴等方面多项优惠政策。

中国二十二冶集团对入职达三年以上的员工，展开定向职业培训，为员工未来打下坚实基础，充分展现公司坚持引育结合的人才强企方略。“作为公司员工中的中坚力量，我们这批人，身上肩负的太多太多。刚入职不久的员工还未成长起来，即将有一批职业素质过硬的老师傅退休，回家颐养天年，为避免企业出现人才断层的尴尬局面。不管是经营预算系统、或者是党群工作系统，又亦或是一级建造师专业课、项目经理培训会，都会让对应系统的人员积极参加培训，通过公司组织的一次次培训，员工们的职业水平明显提高，同样我自身也是受益匪浅。”公司直管项目部主要负责人张指挥，走出会场和身边同事愉悦交谈着自身感受。

中国二十二冶坚定不移打造核心人才队伍，推进实施人才队伍建设“4+1”工程，坚持岗位有保障、购房有优惠，用真金白银、真心实意吸引人才来公司就业，加强校企联合，持续吸引人才，培养二十二冶人才“小老虎”，增强破解难题的能力、驾驭复杂局面的能力和业务实战能力。

(新媒体责编：wa12)