提高觉悟为工程保驾护航

在二十二冶承建的莱钢中型型钢生产线项目上，在如火如荼的施工现场中，动人的故事、耀眼的亮点，俯拾皆是，难以尽书，只采撷几朵浪花以示湖海。

在项目完成项最重要的目四大节点和其它扫尾工作后，冷调试、单体试车进行得异常顺利，而冷床区率先联动试车一次成功带了好头，接二连三的联试一次成功，为全线联试和热负荷试车奠定基础，伴随着两炉顺利烘炉，1997年11 月9日热负荷试车一次成功并轧出第一根成品材顺理成章。充分显示出前期工程的每个细小环节都是以高质量的水准做保证，而这一切离不开项目部对狠抓工程管理，严格苛求质量和适时对参建职工进行的思想宣传和教育。

项目部、项目党委针对每个时期、每个阶段的工程特点和实际情况，适时提出工作要点、奋斗目标、具体要求，以分阶段、分时期实现小目标，直至实现大目标。当安装工程进入大干三个月的关键阶段，项目部、党工委在职工中开展了以确保第二、三节点目标为中心的讲形势，落实责任;讲任务，落实计划;讲节点，落实措施的“三讲三落实”宣传教育活动。使参建职工统一了思想，提高了认识，明确了目标，有力地推动了工程施工。他们还结合安装工程扫尾试车的实际情况，认真传达贯彻落实公司下半年党政工作会议精神，根据公司关于加强现场管理，干好在建工程的要求，编发了宣传提纲，提出了奋斗目标，制定了扫尾计划，采取了具体措施，并适时掀起了大干高潮，旨在充足莱钢工地，干好莱钢工程，为公司创牌子、树形象多做贡献，以加快工程进度，提前实现目标。

这就是莱芜项目部严细的工作作风和顺利取得每个阶段乃至最后胜利的深刻内涵。只有不断提升自己，严格要求自己，才能让团队有纪律，人人有方向，让工程有规矩，让项目有目标。大家的劲儿往一处使，力往一出撒，自然团队更加团结，人员更加有信心，工程才会最终取得好的成绩。

奋战的硝烟已经散去，奋战的场面依然闪烁，激励人们奋进的精神将在下一项工程中熠熠生辉。(赵越)

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