降本增效 提升员工技术实力

中国二十二冶机电公司福建龙钢1580mm热轧带钢工程项目党支部全力推进“党建+科技创效”融合总思路，旨在进一步切实把党的建设与技术管理工作紧密结合，提高党员在项目技术管理过程中的带动和引领作用，不断提升项目管理及技术水平。其中，工程技术部门推出“党建+技术攻关”系列，以党员为先锋的技术服务队带头，不断提升项目党建工作的引领力。

　　形式创新 增强技术内控力

“钢筋连接”技术服务队探索实施项目部与班组管理“2+3”模式，“2”是指项目部内推行“管理+技术”工程推进模式，“3”是指班组“党建旗帜导向+QHSE标准化站队建设+绩效考核”进行有机融合，通过此项“2+3”模式，进一步夯实了项目部与基层班组耦合管理。开展施工方案竞赛3次，施工日志竞赛5次，以赛促学、以比促优，迅速提升员工技术实力。

　攻坚克难 团队开拓克难关

“冷却塔”技术服务队融合“党建+先锋模范”模式，坚持“围绕中心，服务大局，夯实基础，发挥作用”的指导思想，把技术管理中的重点和难点作为党建工作的覆盖点，让党员在攻坚克难中发挥先锋模范作用。成立了3个师徒团队，讲思想、谈方法、赋能力，共签订5份节点责任书，师徒合力保节点、促履约。开展“大对标、大比武、大学习”活动，与其他“技术服务队”进行了内部对标16次，通过对标对表找差距，更好地促进技术质量工作的开展。

　　打造平台 服务质量高标准

“钢构安装”技术服务队以党员带头，成立联合技术服务团队，高质量、高标准服务好各分部现场施工，积极领头，持续、紧密跟进现场施工，及时提供相应的服务支持。项目总工作为平台负责人，设立1个一线讲台，每日宣讲安装注意事项与进行技术指导，同时连续举行12次项目专项促进会，累计44课时。

一个党员就是一面旗帜，一个岗位就是一份责任，一个支部就是一个堡垒，机电公司福建龙钢1580mm热轧带钢工程项目党支部推行亮身份、实名上岗，开设安全生产广播站等特色管理方式，在推动项目形成人人保履约、人人保安全、人人保市场的良好局面上起到了积极的促进作用。在打造“一项目一特色，一支部一品牌”的党建工作上，项目党支部组建四支以党员为先锋的技术服务队，运用党员创建、技术创效、平台创新等方式方法，切实促使项目运转降本增效，塑造了一批可交流学习、内部推广的典型案例，为集团公司“提基强质、效益再提升”主题主线工作献力。

(新媒体责编：wa12)