建造人才培育温室

——中国二十二冶人才培养侧记

●胡颖炜

“我一毕业就到二十二冶工作了，现在想想已经十多年了，时间过得真快啊，从愣头愣脑的小伙子到如今成家立业的而立之年;从技术小白到行业能手，这十数年的时间在公司的培养下，我在一步步成长。以前的我在师傅的带领下熟悉着工作内容，现在的我也有自己的徒弟了，看着他们稚嫩的脸庞，真是感慨啊。”37岁的丰润亮化项目经理部工程经理康自亮，在中国二十二冶工作已经十多年，他和公司共同成长，如今的他已经在唐山成家立业，享受着公司在住房保障、医疗补贴等方面多项优惠政策。

企业对于人才不仅仅是引，也在培育。对此中国二十二冶经营预算系统预算员小刘对此深有体会。2021年，小刘参加公司举行的经营预算培训会。在培训会，他接触到全新的预算知识让他受益匪浅，他在自己的培训笔记本上写道“原本以为预算知识枯燥无味，在经过这次培训后才发现预算知识也可以生动活泼，不仅拓展了我工作视野，还让我对未来工作有更加清晰明了的安排。”

随着社会不断发展，人才的引入与培育已经成为人才队伍建设的着力点，更是企业发展中的重要组成部分。中国二十二冶坚持引育并重，畅通人才引进渠道、增强人才培训质量、做好人才待遇保障工作，汇聚更多人才助推企业高质量发展。

“去年国外疫情肆虐，公司得知消息后，立即安排人员前往海外，带着从国内购置的防疫物资来看望我们，还带来了家书，让我们在远隔上万公里也能感受到家的温暖，但家书上的内容让我对公司有更加深刻的感受，让我觉得选择来二十二冶工作是最明智的选择。”已经返回国内的海外员工陈哥回忆起当时，声音一阵哽咽。

“当了这么多年项目经理，从很早之前发现自己在知识构架上有缺陷，我想了很多办法去突破自己，无疑都失败了。但在公司的安排下，参加项目经理培训会后，有种豁然开朗的感觉，之前把自己的思维包裹在原有框架中，让自己无法学到新的管理方式和项目知识。现在通过这次培训以及和其他项目的项目经理沟通后，让自己有了更多的思维方式和角度。”参加公司项目经理培训会的张经理回忆起公司培训会带来的新思维方式，脸上不禁欣喜。

中国二十二冶坚定不移打造核心人才队伍，推进实施人才队伍建设“4+1”工程，坚持岗位有保障、购房有优惠，用真金白银、真心实意吸引人才来公司就业，加强校企联合，持续吸引人才，培养二十二冶人才“小老虎”，增强破解难题的能力、驾驭复杂局面的能力和业务实战能力。

(新媒体责编：wa12)