打造“学习创新有突破部门”

机电公司紧紧围绕“强基提质、效益再提升”主题主线，坚持“聚焦务实出效、创新拓展共享”党建工作思路不动摇，加强“双四”建设，不断强化服务职能为公司高质量发展注入红色动能。机电公司科信部积极传递“全员学习、终身学习”理念，走出去请进来，加大思想解放力度，积极开展创建“学习创新型机关”、打造“学习创新有突破部门”活动。

集中培训 加强人才梯队建设

机电公司科信部部长积极深入项目，检查技术质量工作的同时，帮扶项目解决技术难题，并听取汇总项目技术人员诉求，认真完成副科职以上人员下基层工作的相关要求。根据技术人员的需求，科信部集中开展“百日轮训总工课堂”等一系列培训活动，汇集各专业技术总工，积极投入到讲师队伍中，全面系统的讲解施工过程中涉及到的各种专业技术知识。通过线上+线下相结合的互动模式进行理论知识讲授，结合现场实际和案例进行分析，不断开拓技术人员的视野，丰富其技术水平，提升他们解决现场实际问题的能力，为工程项目履约打下坚实的基础。

对标交流 提升员工队伍素质

机电公司科信部与华北理工大学机械工程学院开展校企合作。在人才培养方面，共同在BIM、Hypermesh等前沿技术、传统装备制造领域的轧制和锻压技术方面加强合作，让学生和年轻的技术人员做到理论与实践深度融合，采用由理论到实践再回归理论的培养模式，阶段性引入实践课程，培养理论知识深厚、实践能力丰富、专业水平精尖的高素质人才队伍;在专业设置方面，希望学校在保持原有专业优势的基础上，通过专业交叉和融合，培养复合型人才。面对近年来高校毕业生就业的新环境、企业用人的新要求，双方将加强交流、共同协作，进一步建立长期良好的合作关系，为企业输送优质生源。

搭建平台 助力项目技术攻关

为加快推进机电公司BIM技术应用和发展，满足集团公司BIM发展需求，提高公司核心竞争力，使公司技术水平更加符合行业发展方向，科信部于2021年9月，组建了机电公司BIM中心，着力打造成为全专业、综合性BIM中心，重点打造工业项目管道深化设计、设备安装、全过程施工管控等方面能力，满足自管项目和重大项目BIM建模、实施应用指导服务等工作需要。经过一年多的培训和发展，现已对4个公司重点项目、2份规程编制进行技术支撑，获取第三届建设工程“燕赵(善道)杯”BIM技术应用大赛三类成果奖项一项。(任松)

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