为推动落实年度各项经营管理目标,助力项目管理能力提升,近日,十七冶安徽建设有限公司合肥轨道交通六号线龙塘停车场项目组织召开了三季度经济活动分析会,项目经理及经营负责人参加。
会上,经营负责人对项目的整体经营状况、施工图预算、分包合同成本锁定、风险跟踪落实等情况进行通报。
结合项目施工进展,会议提出三点要求:一要加强与业主单位及周边兄弟单位的沟通交流,强化项目成本意识,做好现阶段经营基础性工作;二要持续深化经济活动分析管理,聚焦结算管理难点重点,提前做好工程资料的收集整理工作。
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