农发行枣强县支行始终绷紧安全生产这根弦,坚持把安全生产作为高质量发展的前提和保障,以“三强化、三提升”为抓手,持续推进安全责任落实、全员教育培训、安全风险管控,夯实筑牢安全生产基础,为推动全行高质量发展筑牢安全屏障。
强化组织领导,提升责任意识。牢固树立“安全生产无小事”思想,将安全工作与经营工作同研究、同部署、同考核,成立安全工作领导小组,逐级签订《安全生产责任书》,从严、从细、从实抓好各项措施落实;制定了“全员安全生产责任清单”,有效明确了各部门、各岗位之间的职责,确保安全责任落实具体化、量化;突出强化“一把手”第一责任人的“头雁效应”,分管领导具体推动,各部门加强沟通协调,形成齐抓共管、同向发力、协调联动的安全管理格局;通过党支部会、行务会、安全保卫工作专题会等方式,及时传达落实上级主管部门和监管部门关于安全生产的工作要求,将安全经营考核结果与目标考核、评先评优挂钩,落实安全责任事故“一票否决”制度,压实“全员、全岗位、全过程、全天候”的安全生产主体责任体系,为抓好安全管理工作提供了强有力的组织保障。
强化宣传教育,提高防范能力。通过专题会议、宣讲、培训、学习、演练等方式,多维度开展全员安全生产责任制教育培训,增强员工安全责任意识,提高防范应对的警觉性。开展安全生产案例警示教育,剖析事故成因,警示全员坚决克服麻痹思想和侥幸心理,牢固树立“隐患就在身边、风险就在眼前”的底线意识,时刻绷紧安全弦;就防火、防抢、防盗、防汛等防范内容,制定应急预案,定期开展实战型预案演练,保障全员熟练掌握应急处置流程、方法程序、器材使用,确保遇有突发事件处理有力有效。
强化监督检查,提升防控能力。制定覆盖日常巡查、设备维护、应急处置等重点环节的工作规范,建立常态化检查督导机制,确保安全管理制度有效落实。坚持“预防为主、防治结合”的原则,加强营业场所视频监控系统日常维护,确保重点区域实时监测无盲区;严格执行安全巡查制度,对消防设施、电路设备、机房、厨房等进行常态化检查,及时排除潜在安全隐患。结合安全保卫治本攻坚三年行动和金融监管局监管要求,聚焦重点部位和关键环节,按照工作标准逐项进行排查,细化排查整治工作清单,逐项制定整改措施,明确整改时限,确保问题整改到位。
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