近期,黄冈联通全面启动客户满意度专项提升行动,聚焦服务触点优化与服务感知深化,通过精准洞察、固本强基、习惯养成与价值延伸四大举措,系统化提升客户体验,构建高质量服务新格局。
一、精准洞察,前置修复服务体验
公司深化大数据应用,构建客户体验动态监测模型,精准识别业务办理、网络使用等环节中的潜在不满。通过智能外呼、企业微信等渠道,主动邀约有体验异动的客户参与评价,并由专属服务经理及时跟进、闭环解决,实现从“被动应答”到“主动关怀”的转变,将服务修复做在客户投诉之前。
二、固本强基,提升线下服务质效
聚焦营业厅与装维入户两大核心触点,黄冈联通严格推行标准化服务流程。营业厅内,强化“一声问候、一杯水、一次讲清”的暖心服务规范;装维环节,统一工程师着装、工具、操作及讲解标准。通过高频次培训与穿透式检查,确保基础服务规范落地生根,打造专业可靠的服务形象。
三、正向引导,培育优质服务口碑
在各服务场景统一植入“满意评价”引导。服务人员通过专业、细致的讲解与操作,在业务完成时自然邀请客户进行满意度评价,并真诚感谢客户的反馈。这一举措旨在将每一次优质服务转化为客户的正向口碑,汇聚服务提升的良性循环。
四、延伸协同,管理层深入驱动改善
公司建立管理层“服务体验官”机制,要求各级负责人定期以客户身份全程体验业务流程,或跟随工程师实地入户,在一线发现真问题、解决实困难。同时,强化跨部门联席会议机制,协同破解影响客户体验的根源性、系统性问题,确保服务改善举措穿透执行、取得实效。
黄冈联通正通过这套环环相扣的系统工程,将服务满意度提升内化为全员行动与组织能力,致力于为客户提供更有温度、更具价值的通信服务,实现客户满意与企业发展的双赢。
(新媒体责编:wa123)
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