宏鑫康隆向伦贵：以“责任共生”重构数字商业价值，发布“3000+品牌战略”

2026年4月24日，武汉二妃山庄酒店内座无虚席。在“品牌赋能·益事同行”暨“3000+品牌战略”新闻发布会上，湖北宏鑫康隆科技有限公司联合创始人兼运营副总裁向伦贵，以“聚圈成势·责任共生”为主题发表演讲，正式对外发布面向2030年的宏伟蓝图——孵化、扶持、赋能3000家优质民族品牌，致力于打造“民族品牌赋能标杆、数字社会责任典范、共同富裕实践样本”。

在数字经济从“流量为王”向“价值回归”转型的关键节点，向伦贵提出的“责任共生”理念，为行业提供了一个关于平台责任与商业可持续性的全新样本。

“商业的终极价值不在于规模扩张，而在于回馈社会、造福民生。”演讲中，向伦贵反复强调的这一观点，成为了整场发布会的精神内核。

数据显示，宏鑫康隆旗下“一个圈圈”生态目前已拥有550万注册用户、50万日活，持有300余项知识产权，单店实验阶段四款核心产品预售成交额即达800万元。然而，向伦贵并未沉溺于商业数字的增长，而是将目光投向了更具长远意义的“共生”。

2026年，中国数字经济核心产业增加值占GDP比重已达12.5%，政策层面明确推动数字技术与实体经济深度融合。在此背景下，向伦贵将平台使命凝练为“科技向善、连接价值、赋能实体、共富共生”十六字方针，并为此专门成立了社会责任与品牌战略委员会，下设品牌扶持、社会责任、合规监察、绿色发展四大部门，构建了一套可执行的治理体系。

与传统互联网平台高频提及GMV、ROI不同，向伦贵在演讲中抛出了“一个圈圈”生态的“五度”特质——温度、高度、深度、宽度、厚度。

温度体现在“困境中彼此扶持的赤诚真情”。平台在市场波动时与中小品牌共担风险，建立24小时用户权益响应机制，将“圈圈家人”从一个称谓转化为一种互助力量。

高度体现在3000+品牌战略的立意。重点倾斜健康日化、县域特色、非遗老字号及乡村产业品牌，通过减免服务费和专项营销，响应国家关于促进老字号创新发展及国货复兴的号召。

深度与宽度指向平台治理的清醒与包容。坚持“消费即积分、积分即价值、分享即收益”的模式，构建多方共赢的利益分配机制，无论品牌规模大小，皆可获得发展空间。

厚度则是向伦贵最为看重的文化沉淀。通过益事平台联动公益捐赠、非遗数字化焕新以及合规诚信体系建设，让平台超越工具属性，成为一种可持续的文化符号。

发布会的高潮部分，向伦贵正式发布了“135责任行动计划”，将宏大的愿景拆解为可量化的执行路径：1个核心目标，到2030年，全面完成3000+品牌孵化扶持目标;3大 战略升级，聚焦责任生态、赋能能力、公益价值;5大重点行动，涵盖品质守护、品牌振兴、绿色低碳、乡村共富、数字普惠。

这一计划并非空谈，而是配套了严格的闭环机制：3000+品牌将实现100%溯源、100%抽检、100%诚信;计划培育100个民族品牌成为行业标杆;供应链碳减排15%以上;帮扶30个乡村打造特色品牌，带动10000+农民增收;并提供10万人次免费数字技能培训，创造30万+灵活就业岗位。

“聚沙成塔，聚圈成势。责任在心，笃行致远。”面对记者关于目标挑战的提问，向伦贵的回答掷地有声。

据悉，作为该战略的重要技术载体，数字商城2.0将于2026年5月6日15时13分13秒重磅上线。在数字经济浪潮中，向伦贵正带领宏鑫康隆，试图用“责任”这张船票，驶向商业价值与社会价值共生的新蓝海。

(新媒体责编：wa123)