在鲁东大学生命科学学院,一位班主任把生态学的思维方式带进了日常班级工作。她认为考研从来不是学生择校、备考的单项奔赴,而是国家政策导向、市场供需、社会心态、学校资源、学院传承、班级风气、辅导员守护与班主任托举多层因素交织而成的动态系统,班级工作应当为这一系统提供稳定的支撑。
一个生物学概念,成了治班的钥匙
生物学中,每一个物种都在环境中占据独特的位置,这被称为“生态位”。这位班主任将这一理念引入班级管理,不再用统一标尺衡量所有学生,而是帮助每个人找到适合自己的发展位置,推动班级工作从“管理学生”转向“赋能生命”,让不同禀赋的学生都能在集体中获得生长空间。
四个步骤串起的育人闭环
围绕这一定位,她构建起层层递进的育人模式:先打牢共学共生的班级底盘,再向上打通班级与学院之间的资源通道,继而在报名、冲刺、调剂等关键节点实施差异化帮扶,最终落脚到科学精神、抗逆能力与价值认同的深层塑造。四个步骤环环相扣,把事务性管理提升为系统性的育人设计。
不当孤岛,当“路由器”
在她看来,班主任不能做信息的孤岛,而要做资源的路由器。她主动跳出班级边界,向上对接学生事务办、团委与学院各层面的支持力量,把学科资源、科研平台、校友网络引入备考一线,使班级这个小生态始终与学院、学校的大生态保持物质与能量的顺畅交换。(吴震)
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