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    九号公司第二届 MotechDay 收官,AI 创新集市平台同步上线

    10月23日,第二届MotechDay在常州举行。大赛自8月启动以来,吸引了98支跨团队队伍、超400名员工报名。参赛团队围绕业务痛点自主“揭榜”,探索AI应用方案。经过项目孵化和评审,6支团队进入决赛路演,另有10支团队获优胜奖。

    MotechDay是九号公司年度技术文化活动,旨在激发创新,让工程师文化成为九号文化的核心符号。今年,活动以AI应用大赛为核心,进一步推动技术探索与真实业务需求相结合,鼓励员工借助AI解决实际工作中的问题。

    与常规技术竞赛不同,本届大赛不以技术炫技为评审标准,而是重点考察方案能否解决实际业务问题,改善产品与服务体验,并为用户创造价值。大赛由公司高管和各业务线负责人共同担任评委。

    大赛现场,九号公司零极创新事业部总经理、集团AI平台与创新中心负责人徐超表示,创新是九号持续发展的重要动力。举办MotechDay,不只是为了展示创新成果,也是鼓励大家将技术探索与实际业务需求相结合。面向AI带来的新机遇,九号将继续探索AI在产品和业务中的应用,让技术创新更好地服务用户、创造价值。

    九号公司零极创新事业部总经理、集团AI平台与创新中心负责人徐超

    九号公司HRVP赫澜表示,AI是一场颠覆性的生态变革,不能简单当作工具使用,而是要创造真实的业务价值,既要求在专业领域有深厚经验老将能躬身入局,用AI去颠覆生产力,也需要全体员工兼具专业能力与创新思维,立足真实业务需求持续优化流程、提升质量,推动创新成果真正落地。公司组织也将围绕AI应用完善人才识别、评价与激励机制,资源向AI重点业务场景倾斜,以AI驱动整体组织效率提升。

    九号公司HRVP赫澜

    九号公司联合创始人兼CEO王野表示,MotechDay充分展现了员工的想象力、洞察力与协作能力。AI时代,产能不再是核心瓶颈,需求洞察、创意和交付质量更为关键,产品创新要立足市场、以用户价值为核心。大赛只是起点,AI应用要在实践中持续迭代,从可用迈向好用。他同时提到,数据积累、知识沉淀与治理,以及对业务的深入理解,是释放AI应用价值的重要基础;团队要敢于打破单点思维,把单点价值延伸到全业务链路,进一步提升业务质量与效率。

    九号公司联合创始人兼CEO王野

    决赛现场,6支晋级团队依次登台路演,展示各自的AI应用方案。评委团从项目的创新性、实用性、技术难度、落地潜力等维度进行综合评分。经过现场评审,获奖名单在现场正式揭晓。

    从获奖项目及现场路演来看,AI正在进入九号研发、生产和运营等不同业务环节,其应用方向也从单一工具尝试延伸至工作流程优化。对于制造科技企业而言,这类探索的价值不仅在于提升内部效率,也在于为产品研发、生产协同和用户服务带来新的改善空间。

    伴随本次大赛收官,九号AI创新集市平台同步上线。该平台面向全体员工开放创意提报、跨域组队、项目孵化、落地推进、激励申领等全链路服务,为创新项目提供从想法到实践落地的支持。通过这一平台,员工可以跨岗位和业务领域,寻找合作伙伴,推动创意的实现。

    从赛事活动到常态化运营的平台,九号也在尝试为内部创新建立持续的支持机制。随着AI的不断发展,技术应用不再局限于专业技术团队,员工对业务的理解和一线实践经验,也有机会成为推动创新的重要力量。

    作为一家以智能短交通和服务机器人为核心业务的科技公司,九号近年来持续投入AI与硬件融合。2026年上半年公司研发投入达7.5亿元,同比增长44%。在技术布局上,2025年九号发布国内首个两轮短途出行领域全域操作系统“凌波OS”;2026年3月九号公司宣布率先支持OpenClaw接入,探索智能电动车与AI Agent的融合应用。

    从产品技术创新到组织内部的应用探索,九号正持续拓展AI与硬件、业务场景结合的边界。无论是产品能力的升级,还是内部流程的优化,技术创新最终都需要经由真实场景的检验,并通过产品与服务的持续改进,为用户创造价值。

    (新媒体责编:wa12)

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