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    装修行业寒冬以至 品合换新家详解2019家装发展新机会

    回顾即将过去的2018,整个家居建材行业都在震荡纷扰中前行,困顿、倒闭、扩张、并购此起彼伏,传统的家居业态模式正迅速地发生改变:楼市大环境持续低迷、“全面二胎”实施多年成效未显、互联网+异军突起、企业上市或倒闭收购传闻不断……面对如此跌宕的行业现状,装修行业的机会到底在哪儿?对此我们请教了品合换新家的相关负责人,看看他们是如何在装修行业洗牌中寻找发展新机会的。

      每个行业发展到一定阶段都会遇到瓶颈期,如今的装修行业已是危机四伏,对此品合换新家先为我们梳理了一下目前的装修行业现状:可以用“缓、转、懵、忍、断”来概括——

      缓:自98年开始出现商品房,亦今为止30年,房地产市场逐渐放缓

      转:城市中心新房越来越少,家装行业不得不转向存量房

      懵:传统材料商的销售模式与习惯逐渐失灵,盈利 困难,销路难找,处于懵圈状态。

      忍:二手房、旧房翻新装修的种种麻烦,让顾客不得不忍受现状。

      断:互联网的发展已经无孔不入,影响和改变了人的习惯,但中小家装建材企业在互联网面前依然是无从着手,要么花钱没效果,要么以高成本代价获取信息机会,尴尬得处于一个断档状态。

      我们知道每一次的行业低迷就预示这一行业迎来了重新洗牌的机会,伴随新机会而来的是挑战。如今房地产低迷对家居建材行业的冲击不可避免,但能否以此为契机来抢占先机呢?品合换新家负责人对此解释说,如今的家居业已到了转型升级的暴风口——变则强,不变则会被时代淘汰。当今社会,服务意识在企业的发展中凸显的越来越重要。服务早已不是软实力,而是硬要求!在庞大的存量房市场格局下,服务导向的家居后市场翻新服务,以它巨大的市场空间及可持续发展,必然是中小装饰公司、建材商转型的最好方向!

      以往建材业开店即盈利的时代已是昔日黄花,“酒香不怕巷子深”也早已不再符合市场发展趋势。而如今三分靠品质,七分靠经营,三分靠产品,七分靠服务。

      在如此杂乱纷扰的装修大环境下,每个企业都在寻找新的机会和出路,品合换新家负责人也向我们阐述了他们的应对发展模式:品合换新家是专注于旧家翻新的整合服务平台,以社区实体店现场体验家居翻新的效果与实用性为核心;让消费者能便捷、快速的翻新、改造、优化正在居住的家,不用再忍受家居的陈旧老化、破损、污渍等等对生活造成的烦恼。建立专业、环保、快捷的翻新服务团队,业主无需搬家、无需动手即可解决家居中影响生活的问题。重点是以消费者的需求为出发点,从消费者的感受和体验去选择产品,打造服务,好的产品和服务一定是让人的生活品质提升的。品合换新家以消费者的需求为出发点,从消费者的感受和体验去选择产品,打造服务,让家居生活更美好为客户创造生活价值,聚焦用户的需求,不断创新,持续研发,提升人们的生活品质,引领家居家居后市场时代!

      在装修行业大洗牌的浪潮中,机会稍瞬即逝,那机会到底在哪儿?恐怕每个企业都已经有了自己的打算,八仙过海各显神通,最终的目的都是希望装修行业在一个良性的环境中发展前进。

    (新媒体责编:shang080503)

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