济矿物流决战四季度战况如何?咱让数据和事实说话!

2020-11-10 09:41:28  来源:中国水运网

9月28日,济宁矿业集团物流有限公司(以下简称“济矿物流”)组织召开决战四季度大会。济矿物流负责人陈哲在会上发表了题为《强化责任,奋力拼搏,决战四季度,确保各项任务按时完成》的讲话。自此,济矿物流决战决胜四季度的大幕正式开启。

三部门联合检查,4人被问责处罚

10月6日,济矿物流调度室、企业管理部、人事劳资部三部门联合开展了一次对值班人员在岗情况进行专项检查的突击行动。检查中发现,10月6日参与济矿物流值班人员、带班领导都能坚守在公司内值班。但是,仍然有两名公司值班人员在值班期间未能在值班记录上签字;而部门值班人员中也出现了短板——物贸分公司的一名值班人员在值班期间回家了,安全环保监察部的一名值班人员在值班期间擅自外出且无人替岗。

针对上述突击检查中查出的问题,该公司于10月7日依据《济宁矿业集团物流有限公司值班人员管理制度》第一项第二条和第三项第二条之规定,对以上四人进行问责、作出了各处罚100元的处理意见。并要求责任部门对其本人加强责任意识和大局意识教育,防微杜渐。

围绕四大板块,督办50项重点

10月9日,为进一步强化各项工作落实,确保圆满完成四季度各项工作任务,该公司企业管理部积极推进四季度重点工作督办。主要围绕重点工程、智慧化园区建设、园区安全生产、企业管理四大板块50项重点内容进行督办。而且他们对督办工作整体情况进行了分析,采取“挂图作战”的策略,每一项内容都进图表挂上墙,并对下一步工作开展提出具体要求:

一是要聚焦重点,紧盯督办工作核心,紧紧围绕四大板块,50项任务目标扎实进行逐项督办,注重抓重点、抓难点、求实效。二是要明确任务分工,明确各项任务牵头部门,落实好责任分工,充分发挥统筹协调作用,夯实督办工作责任。三是要坚持问题导向,改进督办工作方式,以解决问题、推动工作为核心,推动难点工作、重点项目有序开展。

10月份卸煤65.79万吨,发运60.49万吨

11月1日,据济矿物流调度室统计的数据显示,今年10月份,济矿物流共迎来106列火车、接卸煤炭65.79万吨,发运煤炭60.49万吨。值得一提的是,济矿物流作为山东省煤炭应急储备基地,全力保障中秋节、国庆节“双节”期间民生行业的正常运行是义不容辞的责任。为此,济矿物流干部职工站在保煤炭供应就是保民生、保稳定的政治高度履职尽责,他们主动承担社会责任、坚守工作岗位,10月1日至10月8日共迎来火车30列、接卸煤炭20.1万吨,送走货车4626辆、发运煤炭13.88万吨,有力缓解了济宁及周边地区因“双节”放假而出现的煤炭供应紧张问题。

负责发运工作的货场管理厂厂长雷波告诉记者,他们的任务就是把煤炭发运出去,货场的职工每天两班倒,每班12人,上24小时,歇24小时,基本上每天发运煤炭五六百车,而且零差错、零投诉是常态,决战四季度能顺利完成煤炭发运的硬任务才是真本事。

单日卸煤39482吨,再次刷新记录

11月4日,济矿物流公司单日火车接卸煤炭39482吨,这是该公司自今年上半年实现最高日接卸煤炭37858吨后再一次刷新记录。

一线运行工区区长刘建国告诉记者,济矿物流有时候一天来6列火车,由于时间紧、任务重,职工们忙的连吃饭都顾不上去食堂,派专人打回来在清车现场吃,而且早班、中班、夜班“三八制”满负荷运行,每班保持30人的出勤状态,很多职工都是主动加班加点卸煤、清车,运行工区的职工们克服了来车勤、大列多的难题,而且没有出现任何生产影响和安全问题,每次都圆满地完成了接卸任务,这帮伙计们是真出了大力啦!

一边是经营不能停,一边是基建不能慢

近段时间以来,济矿物流一边应对不断变化的生产经营形势,一边加紧工程建设施工,多项工作都是交叉进行、压茬推进,既拆桥、拆闸、建集装箱码头,又跑铁路专用线手续和土地手续,部分智能无人化装备(比如,智能巡检机器人、堆取料机无人化)也已投入使用、运行良好,大大提高了工作效率和安全指数。与此同时,他们还快速搬了“家”——济矿物流全员搬进了崭新的办公、宿舍楼,济矿物流园区内、全国最大钢结构储煤棚的彩钢瓦封闭工程圆满收官,再加上单日卸煤39482吨的这次刷新历史记录……这一个个战果的成功夺取,既得益于济矿物流负责人陈哲到任后采取的一系列新举措,也得益于济矿物流广大干部职工的向心力、凝聚力和强大的执行力。

此外,济矿物流调度室切实发挥生产协调指挥中枢的作用,对生产过程中出现的各种不利因素及时化解,排除障碍,组织对各类生产影响进行精研细分,加大落实整改力度,降低了影响时间。济矿物流总经理助理兼生产技术部经理王亚林曾不止一次地告诉记者:“调度是济矿物流生产运行的‘中枢’,济矿物流园区地面设备分布广,煤流系统复杂,调度员必须密切掌握各方面情况,火车不等人,在来车接卸和取煤作业时需要统筹安排,不能有一丝含糊。”而且,生产技术部负责铁路方面的人员深入学习,与铁路方面默契配合,调车和初检等环节效率大为提升;工区对重点设备维护到位,加强巡回检查,确保卸车机和煤流系统的运行顺畅……这些事看似细小,不足为奇,但都是步步为营、稳扎稳打的具体表现,更是济矿物流决战决胜四季度不可或缺的主导力量。

“人生难得几回搏”,当此之际,济矿物流人必须拿出百分之百的精神和劲头,真正以大干的常态、拼搏的姿态、冲刺的状态决战四季度,英勇奋战,千方百计去完成各项年度目标任务,坚决打赢四季度安全生产攻坚战、决胜四季度。

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